人事法律 人力资源法律
今天给各位分享人事法律的知识，其中也会对人力资源法律进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、劳动人事法律法规大全
- 2、人事法律
- 3、人事专员需要掌握哪些劳动法
- 4、人事方面的法律法规？
劳动人事法律法规大全
劳动人事法律法规包括劳动法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、就业促进法、社会保险法、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释二、劳动合同法实施条例、劳动人事争议仲裁办案规则等等。
法律分析
劳动仲裁程序的相关规定也就是劳动人事争议仲裁办案规则，具体程序按企业章程规定执行，一般应当遵循下列程序，人力资源部提出—分管领导审核—企业行政办公会议初审—工会和职工、或者职工代表大会征求意见—人力资源部修改—分管领导审核—行政办公会议再审—董事会决定—印发各个部门和全体职工或向全体职工公示。劳动关系，通俗点来讲就是用人公司与员工或者员工与员工之间的关系。两者有时候相互扶持，有时候也会出现矛盾。所以处理好两者之间的关系是非常重要的。企业正常有序的发展，需要有一个和谐稳定的环境，员工与员工相互协作，员工与公司目标一致，企业才能发展壮大。员工与企业，保持二者间的相互平衡是关键。劳动关系处理流程程序为，首先要兼顾好各方的利益，避免矛盾的出现；其次，若出现争议，协商为主，并且做到及时处理，不可逾越法律；最后，明确管理职责，预防争议的发生，处理好人际关系。
法律依据
《中华人民共和国劳动法》 第一条 为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步，根据宪法，制定本法。
《中华人民共和国劳动合同法》 第一条 为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定本法。
人事法律
您好：在人事管理中比较重要的法律法规有以下
1、工伤保险条例
2、全国年节及纪念日放假办法
3、劳动合同法实施条例
4、当地关于高温补贴发放规定
5、当地工资支付条例社会保险法
6、劳动法
7、残疾人就业条例
8、女职工劳动保护特别规定
9、当地最低工资标准
10、就业促进法
11、劳动合同法
12、禁止使用童工规定
13、未成年工特殊保护规定
14、职工带薪年休假条例
15、企业职工患病或非因工负伤医疗期规定、工会法.
注：与员工签订劳动合同后一定要按照合同执行，否则很容易被劳动工投诉，而受到劳动仲裁机构的处罚。
人事专员需要掌握哪些劳动法
劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、劳动合同法司法解释、劳动争议调解仲裁法、社会保险法、工伤保险条例、女职工劳动保护特别规定、个人所得税法、单位所在省的劳动合同条例、单位所在省的人口与计划生育条例、单位所在省的最低工资标准。
法律分析
人事工作人员需要掌握很多基础知识：1、事务性工作：所谓事务性的工作就是人力资源日常工作内容： 例如邮件查收、常去浏览的网站内容、劳动关系管理、公积金管理、劳动合同签订 这些需要工作经验。2、人力资源基础知识：需要了解人力资源管理的发展、人力资源基础工作分析、岗位分析、如何进行招聘、什么是绩效考核、什么是薪酬管理、什么是福利、福利在薪酬管理中起到什么作用等等。需要了解的法律法规：所有从事人力资源管理的人员，都应该了解人力资源管理设计的法律法规。 熟悉法律法规也是人力资源工作的基础。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
法律依据
《中华人民共和国劳动法》 第十六条 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。建立劳动关系应当订立劳动合同。
《中华人民共和国劳动法》 第十七条 订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。
《中华人民共和国劳动法》 第十八条 下列劳动合同无效：（一）违反法律、行政法规的劳动合同；（二）采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同。无效的劳动合同，从订立的时候起，就没有法律约束力。确认劳动合同部分无效的，如果不影响其余部分的效力，其余部分仍然有效。劳动合同的无效，由劳动争议仲裁委员会或者人民法院确认。
人事方面的法律法规？
做HR的，必须要懂法律。包括有关经济犯罪的法律，包括劳动方面的法律法规（地方政府的规定也算，比如有关最低工资的），包括财务制度和法律，等等。可以说，现在没有几个公司是完全干净的。大多数行业的利润如果完全合法就都给国家了。但是要知道自己哪里不干净。否则，一旦出了问题，倒霉的就是管理人员。
力资源管理。企业对人力配置规划使用的部门,分6个模块：人力资源规划，招聘配置，薪资福利，员工关系，培训和发展，绩效管理.
管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位，人员，绩效。
首先要界定岗位使命，职责，及入职要求等；
再以次确保将合适的人放在合适的岗位上；归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。
人力资源规划内容
（一） 预测未来的组织结构
一个组织或企业经常随着外部环境的变化而变化，因此，对未来组织结构的预测评估应列为第一步。
（二） 制定人力供求平衡计划
该计划应考虑以下三点：
（1） 因业务发展、转变或技术装备更新所需增加的人员数量及其层次。
（2） 因员工变动所需补充的人员数量及其层次，这种变化包括退休、辞职、伤残、调职、解雇等。
（3） 因内部成员升迁而发生的人力结构变化。
具体的范文模板
链接：
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